Performans yönetimi, organizasyonların başarılı olmasında kritik bir süreçtir.
Şirketlerin çalışanlarının performansını izlemelerine, değerlendirmelerine ve geliştirmelerine yardımcı olarak amaç ve hedeflerine ulaşmalarına olanak sağlar.
Çalışanlar ve yöneticiler arasında düzenli ve sürekli iletişim için fırsatlar yaratır.
İş Başarısının artar.
Daha güçlü ilişkiler kurulmasına, iş birliğinin geliştirilmesine ve performansla ilgili sorunların çözülmesi sağlanır.
Hedefler üst yönetimden alt süreçlere kadar haritalandırılır. Bu hedefler bağlamında tüm çalışanların hedefleri ve anahtar sonuçları OKR (objectives and key results) belirlenir
İş değerleme, bir işletmede üretim ya da yönetim sürecinde çalışanların üstlendikleri rollerin o işletme için taşıdığı değerlerinin belirlenmesi ve işletmenizde her bir pozisyon için tanımlı işlerin, işin gerektirdiği bilgi, deneyim, yetkinlik ve zorluklar gibi önceden tanımlanmış kriterler ile değerlendirilmesi ve işin değerini ortaya koyacak şekilde sayısal olarak ifade edilmesi sürecidir.
Norm Kadro; bir işletmenin operasyonlarını verimli bir şekilde yürütmek için gereken ideal çalışan sayısıdır.
Doğru personel dengesine ulaşmak, üretkenliği sürdürmek, maliyetleri yönetmek ve müşteri taleplerini karşılamak için oldukça önemlidir.
İşletmelerde adil bir iş değerleme sistemi tasarlayarak ve uygulayarak, çalışanlar için adil bir ücretlendirme ile onları en iyisini yapmaya motive edebilecek çözümlere odaklanıyoruz.
Kariyer yönetimi; insan kaynakları planları ile sistemin bütünleştirilmesi, kariyer yollarının belirlenmesi, çalışanların performanslarının değerlendirilmesi, astlara kariyer danışmanlığı yapılması, iş deneyimlerinin artırılması ve eğitim programlarının düzenlenmesi faaliyetlerinin tümünü kapsar.
Amacımız
·Organizasyon performansını iyileştirmek
·Çalışan bağlılığını geliştirmek
·Yüksek potansiyelli çalışanları cezbetmek ve elde tutmak
·Geleceğin liderlerini ve uzmanlarını yetiştirmek,
·Çalışanları, yeni roller ve sorumluluklar hakkında bilgilendirmek ve hazırlamaktır.
İşletmelerde etkili ve sonuca yönelik ekip ve takım çalışması;
Daha kaliteli ürün, daha verimli üretim ve daha az maliyet sağlar,
Ortak hedef belirlemenize yardımcı olur,
Motivasyonu artırır,
Güven ortamı yaratır,
Takım ruhunu geliştirir,
İletişimi kuvvetlendirir,
Farklı fikirlerin ortaya çıkmasına olanak sağlar.
İşletmelerde eğitim ve gelişim bireylerin ve ekiplerin etkinliğini arttırmayı içerir.
Kişilerin belirlenen hedeflere yönelik bilgi ve beceri arttırabilmeleri için yapılan düzenli sistematik yapılmalı, hedeflerle beraber planlanmalıdır.
Çalışanların bireysel taleplerinin yanı sıra şirketin ihtiyaçlarını ve kanuni gereklilikleri de her zaman dikkate almak gerekir.
Çalışanların eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi ve eğitim planlarının oluşturulmasında performans ve yetkinlik değerlendirme sonuçları, çalışan gelişim ve kariyer planları gibi kaynaklardan yararlanıyoruz.
Web sitesi trafiğini analiz etmek ve web sitesi deneyiminizi optimize etmek amacıyla çerezler kullanıyoruz. Çerez kullanımımızı kabul ettiğinizde, verileriniz tüm diğer kullanıcı verileriyle birlikte derlenir.